Bei Anruf Auftrag: Zwischen-den-Jahren-Service für Interim Manager

Was tun, wenn Führungskräfte kurz vor Weihnachten kündigen und auf die Schnelle kein Nachfolger zu finden ist? „Kurzfristig einen Interim Manager einschalten“, rät Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butter­flymanager. Die auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisierte Beratungsfirma bietet in diesem Jahr erstmals einen „Zwischen-den-Jahren-Service“ an. Butterflymanager-Geschäftsführer Dr. Harald Schönfeld erklärt: „Bei Anruf Auftrag und wir suchen sofort nach einem Manager auf Zeit zur Vakanz-Überbrückung. Man fährt viel entspannter in den Weihnachtsurlaub, wenn an der Lösung des HR-Problems bereits zwischen den Jahren gearbeitet wird.“

Das Konzept: Sofort nach Eingang einer Kündigung kann Butterflymanager die Suche nach geeigneten Interim Managern beginnen. Diese sind erfahrungsgemäß auch zwischen Weihnachten und dem Beginn des neuen Jahres erreichbar. So können in dieser Zeitspanne bereits Vorstellungsgespräche für den Januar fest vereinbart werden. Dadurch kann die HR-Abteilung des Unternehmens, das von der Kündigung betroffen ist, die Vakanz-Überbrücker im neuen Jahr zügig in Augenschein nehmen und einen passenden Kandidaten auswählen. „Die Stelle kann realistischerweise noch vor Ende Januar mit einer passenden Führungskraft auf Zeit besetzt werden“, sagt Dr. Harald Schönfeld.

Wie lange der Interim Manager an Bord bleibt, hängt davon ab, wie schnell ein dauerhafter Nachfolger gefunden ist. Nach Angaben des Bundesverbands der Personalmanager dauert es in Deutschland im Durchschnitt 100 Tage, eine Führungsstelle neu zu besetzen. „Interim Manager sind zeitlich flexibel. Sie kommen bei Bedarf sehr schnell, verschwinden aber ebenso rasch wieder, wenn die Nachbesetzung gefunden ist“, erklärt Butterflymanager-Chef Dr. Harald Schönfeld.

Über die butterflymanager GmbH

Butterflymanager (www.butterflymanager.com) ist eine seit mehr als 20 Jahren auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisierte Personalberatung. Interim Manager sind Führungskräfte auf Zeit, die Vakanzen überbrücken oder Sonderaufgaben übernehmen, für die im normalen Betriebsablauf keine Zeit bleibt. Angesichts des Mangels an qualifizierten Fach- und Führungskräften fällt Interim Managern eine Schlüsselrolle für den betrieblichen Erfolg zu. Sie schaffen den Freiraum, neue Projekte anzugehen, ohne das Tagesgeschäft zu gefährden. Sie geben zudem – wenn nötig – die Freiheit, sich von Mitarbeitenden zu trennen, ohne eine schwer schließbare Lücke befürchten zu müssen. „Unternehmen, die Interim Manager nicht nutzen, kommen mir vor wie Firmen, die keine Computer einsetzen, weil es früher auch ohne ging“, sagt Dr. Harald Schönfeld, Geschäfts­­führer von Butterflymanager und zugleich Gründer und Geschäftsführer von United Interim, der führenden Online-Community für Interim Manager im deutschsprachigen Raum. Er ist weiterhin Herausgeber der Fachbuchreihe „Von Interim Managern lernen“, die im Verlag der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council erscheint. Als zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat übernimmt Dr. Harald Schönfeld persönlich entsprechende Mandate.

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