Zwei dieser zentralen Ansätze sind das Prozessmanagement und dasWertstrommanagement. Obwohl sie auf den ersten Blick ähnlich erscheinen, verfolgen sie unterschiedliche Ziele und sind in verschiedenen […]
Der Wertstrom ist das Herzstück jeder Organisation – von der ersten Idee bis zur Auslieferung eines Produkts oder einer Dienstleistung. Doch oft werden entlang der […]
Strategische Pläne zu erstellen, ist das eine – sie in den Alltag der Organisation zu integrieren und nachhaltig umzusetzen, ist das andere. Für Produktmanager, Business […]
Der Operational Excellence (OPEX) Manager: Motor der kontinuierlichen Verbesserung Im Gegensatz zum OPEX Champion, der eine eher unterstützende und fördernde Rolle einnimmt, ist der OPEX Manager für […]
Unser erstes Fachbuch zur Relevanz und Wichtigkeit von Prozessmanagement ist nun fast 20 Jahre her. Die Vorreiter haben bereits damals bewiesen, welche enormen Vorteile man […]
Sind Sie ein richtiger Manager? Treffen Sie schnell die richtigen Entscheidungen aufgrund der zur Verfügung stehenden Daten und Informationen? Beschränken Sie sich dabei auf den Kern […]
FMEA Definition Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine systematische und strukturierte Methode zur Identifizierung und Bewertung potenzieller Fehler in Produkten, Prozessen oder Systemen. Ziel der FMEA ist es, Risiken frühzeitig zu […]
Erfolgreiche Unternehmen leben von klaren Zielen, die inspirieren und verbinden. Doch selbst die besten Ansätze entfalten ihre Wirkung nur, wenn die Menschen dahinter mitgenommen werden. […]
Betriebliche Weiterbildung für Ihren Erfolg Inhaltsverzeichnis 1. Schulungskatalog 2025 1.1. Unser Angebot: Schulungskatalog 2025 Nutzen Sie unser Weiterbildungsangebot in den Bereichen Qualitätsmanagement, KVP und OPEX, um Ihre Fach- […]
Die heutige dynamische Welt stellt uns kontinuierlich vor neue Herausforderungen. Der Umfang von Operational Excellence (OPEX) wächst stetig und umfasst weitaus mehr als reine Effizienzsteigerungen. Strategische Ausrichtung, […]