12. Oktober | 10:00 – 19:00 Uhr & After-Event | Motorworld München & Online

Sie möchten das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen auf ein neues Level heben und Ihren Wettbewerbsvorteil ausbauen? Dann sollten Sie sich den cplace Day 2023, die führende Konferenz für Next-Generation Projekt- und Portfolio-Management auf keinen Fall verpassen. Am 12. Oktober entführt Sie unser Partner cplace in eine Welt des innovativen Projektmanagements.

Der cplace Day ist nicht nur eine Konferenz, sondern ein bedeutendes Ereignis für alle, die nach wegweisenden Lösungen und Inspiration für ihr Projektmanagement streben. Während dieser eintägigen Veranstaltung werden Sie die Möglichkeit haben, von führenden Experten in der Branche zu lernen, bewährte Praktiken zu entdecken und innovative Ansätze zu erkunden, die Ihr Projektmanagement auf die nächste Stufe heben werden.

Der cplace Day 2023 verspricht eine inspirierende und lehrreiche Erfahrung für Projektmanager, Führungskräfte und alle, die daran interessiert sind, die Zukunft des Projekt- und Portfoliomanagements mitzugestalten. Objectivity | Part of Accenture ist als Eventpartner dabei und unsere Experten freuen sich auf ein persönliches Treffen und spannende Gespräche mit Ihnen vor Ort.

Am 12. Oktober in der Motorworld in München.

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Sie können nicht vor Ort in München dabei sein?

Kein Problem, entscheiden Sie sich bei Ihrer Anmeldung einfach für die Online-Teilnahme.

Egal für welches Teilnahmeformat Sie sich entscheiden, es erwartet Sie ein Tag voller Inspiration und Innovation. Auch in diesem Jahr geben Top-Referenten von internationalen Unternehmen wie Audi, Porsche, Roche und Drees & Sommer exklusive Einblicke in ihre Projektpraxis und zeigen, wie sie mit der richtigen Technologie die Effizienz und Zufriedenheit aller Projektbeteiligten steigern.

Wir sehen uns beim cplace Day 2023!

Objectivity | Part of Accenture bietet gemeinsam mit redpoint.teseon der Geschäftsführung und Führungsebene ein kostenloses Webinar.

Seien Sie am 26.09.2024 dabei. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz in der Diskussion!

In diesem Webinar werden wir die Schlüsselkonzepte, Vorteile und Herausforderungen der Digital Supply Chain erläutern. Wir werden beleuchten, wie Unternehmen digitale Technologien wie das Internet der Dinge (IoT), künstliche Intelligenz (KI), Blockchain und Big Data nutzen, um ihre Lieferketten zu optimieren und eine neue Ära der Wertschöpfung zu erschließen. Wir werden auch auf bewährte Praktiken und Fallstudien eingehen, um zu zeigen, wie führende Organisationen bereits von einer digitalisierten Supply Chain profitieren.

Falls Sie Fragen oder Anliegen haben, zögern Sie bitte nicht, sich vorab bei uns zu melden. Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung https://www.objectivity.de/kontakt/.

In einer zunehmend globalisierten und digitalisierten Welt stehen Unternehmen vor einer ständig wachsenden Nachfrage nach Effizienz, Transparenz und Agilität in ihren Lieferketten. Viele Unternehmen stoßen mit ihren traditionellen Supply-Chain-Modellen an ihre Grenzen und erfordern dringend eine Neuausrichtung. Hier kommt die digitale Supply Chain ins Spiel, um den Anforderungen der modernen Geschäftswelt gerecht zu werden.

Die Digitalisierung hat die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Supply Chains verwalten revolutioniert. Eine Digital Supply Chain integriert moderne Technologien und Datenanalytik, um eine nahtlose Steuerung, Transparenz und Anpassungsfähigkeit in allen Phasen der Lieferkette zu ermöglichen. Dieser Wandel verspricht nicht nur Effizienzgewinne, sondern auch die Möglichkeit, schnell auf Marktdynamiken zu reagieren und den Kundenanforderungen besser gerecht zu werden.

Objectivity | Part of Accenture bietet gemeinsam mit redpoint.teseon der Geschäftsführung und Führungsebene ein kostenloses Webinar.

Seien Sie am 26.09.2024 dabei. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz in der Diskussion!

In diesem Webinar werden wir die Schlüsselkonzepte, Vorteile und Herausforderungen der Digital Supply Chain erläutern. Wir werden beleuchten, wie Unternehmen digitale Technologien wie das Internet der Dinge (IoT), künstliche Intelligenz (KI), Blockchain und Big Data nutzen, um ihre Lieferketten zu optimieren und eine neue Ära der Wertschöpfung zu erschließen. Wir werden auch auf bewährte Praktiken und Fallstudien eingehen, um zu zeigen, wie führende Organisationen bereits von einer digitalisierten Supply Chain profitieren.

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Falls Sie Fragen oder Anliegen haben, zögern Sie bitte nicht, sich vorab bei uns zu melden. Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung https://www.objectivity.de/kontakt/.

Dieses Jahr wird Objectivity 32 Jahren alt. Auf unserem Weg haben wir ein starkes und werteorientiertes Unternehmen aufgebaut. Wir sind gemeinsam mit unseren Kunden organisch gewachsen, haben in Polen, Deutschland und Afrika expandiert und waren immer auf der Suche nach den besten Talenten, um noch besseren Service leisten zu können.

Jetzt werden wir ein Teil von Accenture – einem der weltweit erfolgreichsten professionellen Dienstleistungsunternehmen und einer hochgeschätzten Marke. Die aufregende Reise endet hier nicht, sondern geht weiter und wird sicherlich interessante Vorteile und neue Optionen für alle Beteiligten bringen. Die umfassende Erfahrung von Objectivity in den Bereichen Plattform-Engineering, Cloud-Native-Computing und Anwendungsmodernisierung wird die Cloud-First-Fähigkeiten von Accenture stärken und Kunden dabei helfen, offenere und anpassungsfähigere Plattformmodelle und -dienste zu nutzen.

Gemeinsam werden wir die digitale Transformation beschleunigen.

„Die Welt unterliegt massiven Veränderungen, die von Unternehmen verlangen, sich ständig neu zu erfinden, um Mehrwert zu schaffen. Die Breite und Tiefe der technischen Ressourcen und Talente von Objectivity wird unsere europäischen Plattform-Engineering-Fähigkeiten stärken und unseren Kunden die Agilität bieten, die sie benötigen, um ihre Geschäfte und Branchen neu zu definieren“, sagte Jean-Marc Ollagnier, CEO von Accenture für Europa.

Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Integration und viele neue Projekte und Möglichkeiten!

Lesen Sie auch die Pressemitteilung von Accenture – hier geht´s zum Newsroom.

Wann?

Am Montag, 08.05.2023 – 17 Uhr

Wo?

In München (die Adresse finden Sie auf dem Anmeldeformular)

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt – Melden Sie sich jetzt zum Event am 8. Mai an.

Wir teilen unser Know-how aus den Bereichen: Optimierungsmodelle im Supply Chain Management, Echtzeitverfolgung, Digital Twin, Simulation und Vorhersage von Risiko-Hotspots und mehr. Wir stellen Ihnen gerne passende Technologien, digitale Ansätze oder Lösungsvorschläge vor.

Wir freuen uns auf Sie!

Für einige Anwendungen gab es daher mittlerweile keinen Support mehr. Einen Quellcode hatte Edrington auch nicht zur Hand. Für das Unternehmen wurde dieser Zustand mit der Zeit zu einem Sicherheitsproblem und damit zu einem veritablen Unternehmensrisiko. Es galt also, „das Chaos aufzuräumen“, so Euan Fraser, Director of Business Technology bei Edrington. Mit dieser Herausforderung betraute er die Experten von Objectivity.

Edrington und Objectivity entschieden sich, beim Küfersystem anzusetzen, also dem System, das den Einsatz der Fässer für den Whisky managt. Es war eines der Systeme, für die weder Support noch Quellcode existierten. „Objectivity hat das alte System auf eine neue Plattform umgezogen, die wir im Vorfeld zusammen definiert haben“, so Fraser. Das Besondere daran: „Es war das erste Mal, dass wir ein Projekt wirklich agil durchgeführt haben.“ Das Ziel war ein nahtloser Übergang von einer alten Anwendungsumgebung hin zu einem modernen und vor allem sicheren System. Darüber hinaus sollten die Anwender und andere Stakeholder mit einbezogen werden. Besonders die Geschäftsanwender waren begeistert vom Resultat, vor allem, da es nach dem Go Live sehr wenige Nachjustierungen brauchte. Es hieß also: Ziel erreicht!

Für Euan Fraser war noch ein weiterer Punkt in der Zusammenarbeit mit Objectivity sehr wichtig: die Fähigkeit der IT-Experten, sich Fachwissen über Edrington anzueignen und weiterzugeben. „Wir haben eine Menge spezifischer Begriffe – von Fässern über Flaschen bis zu Chargen. Es war großartig zu sehen, wie die Analysten, die Entwickler oder wer auch immer vor Ort war, sich dieses Verständnis nicht nur angeeignet, sondern auch untereinander weitergegeben haben“, so Fraser.

Das Transformationsprojekt selbst wurde mittlerweile erfolgreich abgeschlossen, aber Objectivity übernimmt weiter den Support für die neue IT-Plattform. „Für uns ist es sehr gut, dass wir diese hilfreichen Hände haben, die die Schlüsselanwendung überwachen“, resümiert Euan Fraser. Lesen Sie die gesamte Case Study mit technischem Hintergrund auf unserer Webseite.

Dr. Rupert Stuffer hat uns in einem Interview ein paar der brennendsten Fragen über die Orchestrierung intelligenter Zusammenarbeit beantwortet.

• Welche Entwicklungstrends gibt es für die Zusammenarbeit im Wertschöpfungssystem?
• Was sind die Herausforderungen für das Management von unternehmensübergreifenden Entwicklungsprojekten in der Automobilindustrie.
• Wie können Kollaborationsplattformen die Zusammenarbeit unternehmensübergreifend unterstützen?
• Was zeichnet den Ansatz von cplace aus?

Kaum eine Branche ist stärker mit disruptiven Marktveränderungen konfrontiert als die Automobilbranche. Sie durchlebt eine grundlegende Transformation vom Produkthersteller zum Mobilitätsdienstleister. Was die Produktkomplexität steigert? Ganz klar sind das neue Antriebstechnologien, Fragen der Konnektivität und des autonomen Fahrens – und ein großer Schlüsselfaktor dabei ist die digitale Transformation, da der Softwareanteil in den Produkten steigt. Zu einem wichtigen Differenzierungsfaktor wird somit die Software, denn das Auto der Zukunft muss sich anpassen können. Die Hardware – also das Auto – verliert immer mehr an Bedeutung.

Um eine Transformation erfolgreich zu gestalten, muss diese von innen nach außen getragen werden. Dem Kunden können erst innovative Produkte und Dienstleistungen angeboten werden, wenn die gesamte Unternehmensinfrastruktur den Wandel vollzogen hat. Ein Service funktioniert nur, wenn im „Back-Office“ alles reibungslos abläuft. Jedes Unternehmen muss seinen Weg gehen, ob Modernisierung der Legacy-Systeme oder Einführung komplett neuer Systeme – ohne die notwendige Software läuft heute nichts mehr.

Lesen Sie das informative Interview – bei Fragen, stehen wir Ihnen gerne zur Seite: www.objectivity.de

GS1-Chef Thomas Fell betonte zu Beginn des ECR-Tags die Notwendigkeit, Aufgaben gemeinsam zu lösen. Bei der von rund 700 Branchenmanagern besuchten Konferenz zum Thema Efficient Consumer Response (ECR), wurden die Chancen von unternehmensübergreifender Zusammenarbeit besonders an einigen Großprojekten deutlich, an der sich jeweils eine relativ hohe Zahl von Firmen beteiligt. Dass unternehmensübergreifende Digitalisierung im Konkreten viel Arbeit an den Details erfordert, machten bereits am ersten Konferenztag zwei Vorträge zur Nutzung erweiterter Stammdaten deutlich. Thema der Konferenz waren auch zwei neue GS1-Systeme: Digital Link sowie die kommende Ergänzung und Ablösung des Strichcodes durch einen 2D-Code bis Ende 2027.

Reichlich Diskussionsstoff und hohe Erwartungen beschert das Thema Metaverse und die damit verbundenen Augmented- und Virtual-Reality-Anwendungen. "Wir beschäftigen uns intensiv mit dem Metaverse", berichtete Douglas-Chefin Tina Müller am Mittwoch. Vielleicht könnte es in Zukunft einen Douglas-Shop im Metaverse geben und der Avatar eines Nutzers im Douglas-Look erscheinen, so Müller weiter. Allerdings sei der Beauty-Spezialist noch am Anfang seiner Reise.

Interessante Einblicke und mögliche Lösungen haben unsere Kollegen Markus Tautz und Daniel P. Thiemann bei diesem Kongress mitgenommen und werden sie mit dem gesamten Objectivity-Team teilen, um unsere Kunden im Einzelhandel noch besser unterstützen zu können.

Als der Inpact Mediaverlag sich für unser neuestes Projekt mit Alder Hey, eines der größten Kinderkrankenhäuser Europas, interessiert hatte, haben wir sofort zugestimmt einen Beitrag für die Sonderpublikation „Innovation 4.0“ zu leisten. Alder Hey Innovation und Objectivity arbeiten gemeinsam an der Umsetzung von „Little Hearts at Home“, welches in einer gesamten Region in Großbritannien implementiert werden soll. Die individuelle  zielt darauf ab, Frühinterventionen zu erhöhen und Notaufnahmen zu reduzieren. Die Lösung ist eine Mischung aus mobiler Technologie, Remote Monitoring, Berichterstattung und Cloud-Technologien, um Ärzten sofortigen Zugriff auf die kritischen Daten ihrer Patienten zu gewähren und eine fundierte Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Neugeborenen ist es somit möglich schneller das Krankenhaus zu verlassen aber trotzdem die benötigte ärztliche Kontrolle und Versorgung zu erhalten. Außerdem wird das Krankenhauspersonal entlastet und Betten werden schneller frei für Kinder die eine dringende Behandlung vor Ort brauchen.

Lesen Sie unseren Beitrag online – wir haben unserem Beitrag auch ein YouTube Video in der App des Inpact Mediaverlags hinzugefügt, damit Sie mehr von unserer Smokefree-Pregnancy-Plattform erfahren.

Viel Spaß!