Kundenvorteile durch intelligente Automatisierung und Echtzeit-Datenzugriff

Die Partnerschaft ermöglicht es Unternehmen, ihre internen Ressourcen zu entlasten und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu steigern. Kunden erhalten sofortige Auskünfte auf Basis von Echtzeitdaten – über Kanäle wie E-Mail, Telefon und Chat. Die Automatisierung repetitiver Anfragen sorgt für eine erhebliche Entlastung der Mitarbeitenden und ermöglicht eine effizientere Kommunikation. Dies führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit, reibungsloseren Abläufen und langfristiger Kundenbindung.

„Unsere Kunden profitieren von der Expertise, die diese Partnerschaft bietet. Sie können ihre Servicezentren entlasten und ihren Kunden rund um die Uhr präzise Antworten liefern“, so Torsten Kreis, Managing Director von ACP Digital.

Technologie- und Umsetzungskompetenz in einer starken Partnerschaft

Enterprise Bot bringt mit seiner KI-Technologie im Bereich der Omnichannel-Kommunikation und Prozessautomatisierung die notwendige technische Expertise in die Partnerschaft ein. ACP Digital übernimmt die Beratungs- und Umsetzungskompetenz und begleitet Kunden durch den gesamten Prozess – von der Einführung der Technologie bis zur erfolgreichen Implementierung.

„Mit ACP Digital haben wir einen Partner, der nicht nur die notwendige Technologie- und Beratungskompetenz mitbringt, um unsere Kunden erfolgreich durch die digitale Transformation zu führen, sondern bei Bedarf auch auf ein breites Portfolio an zusätzlichen Lösungen zurückgreifen kann. So lassen sich individuell identifizierte Herausforderungen gezielt adressieren und bestehende Schmerzpunkte effektiv abbauen,“ erklärt Alexander Seggerman, SVP Channel & Alliances bei Enterprise Bot.

Konkrete Projekte und zukünftige Zusammenarbeit

Bereits in der Startphase der Partnerschaft konnten Unternehmen wie der Rhein-Main-Verkehrsverbund (RMV) sowie die Bundesdruckerei als Kunden gewonnen werden. Projekte wie diese, bei denen mehr als eine halbe Millionen Service-Anfragen pro Jahr über alle Kommunikationskanäle hinweg bearbeitet werden, sind ein Beispiel für die Skalierbarkeit und den Nutzen der Lösungen.

„Mit Enterprise Bot haben wir einen starken Technologiepartner an unserer Seite, der es uns ermöglicht, am Puls der Zeit zu bleiben und die Kundenbedarfe im Bereich KI effektiv und innovativ zu erfüllen“, so Torsten Kreis weiter.

Über die Partnerschaft hinaus

Um die Partnerschaft und ihre Vorteile vorzustellen, wird die Kooperation auf der CCW 2025 (Halle 2 am Stand E04) präsent sein. Eine besondere Gelegenheit bietet sich auch am Sonntag, den 9. Februar 2025 von 17:00 – 17:30 Uhr in der Klassik Radio Sondersendung zum Thema KI und Digitalisierung im Mittelstand, bei der Torsten Kreis über gemeinsame Use Cases berichtet.

Über Enterprise Bot

Enterprise Bot, gegründet 2017 in der Schweiz, setzt fortschrittliche GenAI-Technologie ein, um Kundeninteraktion und Geschäftsabläufe weltweit zu verbessern. Unsere Lösungen verbessern die Kommunikation über E-Mail, Sprache und Chat durch Integration in bekannte Software wie Genesys, BSI und Salesforce. Wir bedienen führende Unternehmen in Europa und Asien, darunter Generali und DHL, und gewährleisten höchste Datenschutzstandards. Unser Ansatz kombiniert Low-Code-Automatisierung und Echtzeitanalysen, verbessert Kundenerlebnisse und steigert Effizienz und Rentabilität. 

Wo finden wir kompetente KI-Entwickler? Wann fängt der neue Cloud Consultant an und brauchen wir einen Prompt-Engineer? Fragen wie diese stellen sich viele Entscheider. „Führungskräfte denken ständig darüber nach, welche Positionen und Qualifikationen für den erfolgreichen Einsatz von Künstlicher Intelligenz nötig sind“, erklärt Christian Jandl, Leitung Business Development bei der ACP Digital. „Leider schauen sie dabei nie in den Spiegel.“ Was der ACP-Experte meint: Die Rekrutierung und Entwicklung von KI-Experten ist nur der Anfang. Denn auch die Führungskräfte selbst müssen KI als strategisches Werkzeug verstehen, einsetzen und die Ergebnisse ihrer Fachbereiche verantworten können. „Diese Kompetenzen entwickeln sich zu einem wichtigen Erfolgsfaktor – für die Unternehmen, aber auch für die Karriere der Führungskräfte.“

KI ist auch Chefsache

Mit AI-Leadership entsteht daher ein Modell, das klassische Führungskompetenzen um eine digitale Komponente erweitert. „Ziel ist es, dass die Entscheider mit ihren KI-Experten auf Augenhöhe agieren und selbst aktiv die Gestaltung von KI-basierten Prozessen vorantreiben können“, so Christian Jandl. „Unternehmen, die AI-Leadership verinnerlicht haben, ziehen einen wesentlich größeren Nutzen aus der KI und sind der Konkurrenz so einen entscheidenden Schritt voraus – auch im Wettbewerb um die klügsten Köpfe der Branche.“ Hochdotierte KI-Experten wollen schließlich verstanden werden und nachvollziehbare Entscheidungen im Arbeitsumfeld erleben.

Roadshow in München: AI-Leadership für Unternehmen

Was AI-Leadership genau bedeutet? Wie die neue Führungskompetenz aufgebaut wird und welche Learnings erfahrene KI-Manager teilen können? Das erfahren interessierte Führungskräfte auf der Roadshow der ACP Digital am 23. November 2023 in München. „Nach zwei erfolgreichen Roadshows in Hamburg und Frankfurt ist unser Event in München 2023 die letzte Chance, mit namhaften Experten der Branche zu AI-Leadership in den direkten Austausch zu gehen“, so Christian Jandl. „Also: Ergreifen Sie die Initiative und machen Sie Ihre Führungsmannschaft fit für die Zukunft.“

Zur Anmeldung

Was?

Roadshow „AI-Leadership – Ihr Start in die Masterclass“

Wann?

Donnerstag, 23. November zwischen 10:00 und 16.30 Uhr

Wo?

München

"In den nächsten 10 Jahren wird es mehr Veränderungen als in den letzten 100 Jahren geben. Viele Technologien bieten Unternehmen die Chance, die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit deutlich zu erhöhen. Ein wesentlicher Treiber wird die Technologie Künstliche Intelligenz im Zusammenspiel mit Daten sein", betont Thomas Schrader, Vorstand von ACP Digital. "Jedes Unternehmen ist jetzt eingeladen, diese Technologie zu adaptieren und für sich die Chancen zu nutzen."

Die Unsicherheit und mangelnde Vertrautheit mit KI-Anwendungen führen bei vielen Unternehmen zur Verzögerung von Investitionen in diesem Bereich. Dies ist nicht nur eine verpasste Gelegenheit, sondern birgt auch das Risiko, in einem immer wettbewerbsintensiveren Markt ins Hintertreffen zu geraten.

"Es ist unerlässlich, dass Führungskräfte sich jetzt mit KI auseinandersetzen. Die Einführung und Integration von KI-Technologien sind nicht nur eine Frage der Technik, sondern erfordern eine strategische Neuausrichtung des gesamten Unternehmens", fügt Thomas Schrader hinzu.

ACP Digital unterstützt Unternehmen bei dieser essenziellen Transformation. Mit der bevorstehenden Roadshow bietet ACP Digital Führungskräften praxisnahe Einblicke und Strategien, um die Chancen der KI für ihr Unternehmen optimal zu nutzen.

Für weitere Informationen und zur Anmeldung besuchen Sie https://acp-digital.com/… 

Laut EU-Kommission werden bis zu 80 Prozent der Daten, die von der Industrie erhoben werden, nicht genutzt. Ein Potenzial, das nun erschlossen werden soll, indem Verbraucher und Unternehmen Zugang zu den Daten aus Maschinen und Anlagen erhalten. Das Ziel: Die Geschäfte mit den Daten sollen die Digitalisierung vorantreiben, die europäische Wirtschaft ankurbeln und sie international wettbewerbsfähiger machen. Viele Maschinenbauer blicken allerdings skeptisch auf das Vorhaben. Denn theoretisch können Maschinennutzer die Daten nun jedem anderen Unternehmen oder Interessenten zur Verfügung stellen – etwa Start-ups oder Wettbewerbern des Maschinenherstellers. Den Maschinenbauern könnten so enorme Umsatzpotenziale entgehen. Auch die Kundenbindung würde leiden.

Risiken in Chancen verwandeln

„Gerade Maschinenhersteller sollten die aktuellen Entwicklungen daher genau beobachten und die Zeit nutzen, um die Datenmonetarisierung voranzutreiben“, empfiehlt Christian Jandl, Leiter Business Development bei ACP Holding Digital AG. Denn digitale Geschäftsmodelle der Maschinenbauer können frühzeitig angepasst werden, damit die Umsätze mit den Daten auch künftig im eigenen Unternehmen bleiben. „Unternehmen, die vor dem Inkrafttreten des EU Data Acts aktiv werden, profitieren dann von einem enormen Wettbewerbsvorteil.“  

Webinar beantwortet wichtige Fragen zum EU Data Act

Aber welche digitalen Geschäftsmodelle lohnen sich? Wie gelingt die Umsetzung und welche rechtlichen Aspekte spielen beim EU Data Act eine Rolle? „Fragen wie diese erreichen uns immer wieder“, erklärt Christian Jandl. Vieles zum EU Data Act liege eben noch im Nebel. Klarheit bietet daher nun ein Webinar von ACP Digital, in dem Maschinenbauer alles zum aktuellen Stand des Gesetzesvorhabens und dessen Auswirkungen auf ihr Geschäftsmodell erfahren. Auch Impulse zur Monetarisierung der eigenen Daten sind Teil des Webinars mit ACP-Experte Christian Jandl am 28. Juni 2023 um 10 Uhr. Rechtliche Aspekte des EU Data Acts werden zudem von Jan Paul Marschollek, Executive M.B.L.-HSG (St. Gallen, CH), VDMA beleuchtet. „Unternehmen, die den EU Data Act als Chance begreifen, können sich hier einen echten Wissensvorsprung sichern und sich optimal auf die Zukunft vorbereiten“, betont Christian Jandl.

Sie haben Fragen zum EU Data Act oder zum Webinar? Christian Jandl, Leiter Business Development bei ACP Holding Digital AG, freut sich auf Ihre Nachricht.

Gemeinsam wollen IFS und ACP neue Kunden erreichen, deren Geschäftsprozesse modernisieren und diese darüber hinaus durchgängig und digitalisiert gestalten.

Ganzheitliches Angebot auf gemeinsamer Plattform

Mit der Partnerschaft diversifizieren beide Unternehmen ihr jeweiliges Markt- und Kundensegment – und erweitern damit ihre Möglichkeiten. So entsteht auf Basis der ERP-Plattform IFS Cloud ein ganzheitliches Angebot, das Individual- und Standardprodukte sowie wichtige Beratungsleistungen insbesondere zu Themen wie Business Intelligence, IoT oder Industrie 4.0 umschließt. Die Plattformökonomie mit „As-a-Service“-Modellen beinhaltet ein breites Spektrum – von der Transformation in die IFS Cloud bis hin zur Beratung und Realisierung von Plattformen für industrielle Serviceangebote im Hinblick auf ganz neue Businessmodelle.

Im Ergebnis entsteht ein klarer Mehrwert, der handfeste Wachstumschancen für beide Unternehmen bedeutet. Die Kombination des Know-hows erlaubt unter anderem den Einsatz von ERP als plattformbasiertes Asset- sowie auch Field Service-Management bis hin zum AR-Field Support der technischen Fachkräfte. Beide Partner können dadurch verstärkter als holistischer Anbieter auftreten. Dabei steht der Servitization-Ansatz ebenso im Vordergrund wie die eigentliche ERP-Bereitstellung.   

Viele Vorteile für die Nutzer

„ACP Digital ist ein starker Partner mit einem etablierten Kundenzugang in Deutschland und Österreich. Das Unternehmen verfügt nicht nur über ein breites ERP-Know-how, mit über 30 Jahren Erfahrung, sondern auch über beeindruckende Expertise zu Innovativen Themen, die Unternehmen in ihrer Wertschöpfung konkret voranbringen. So sind wir in jeder Hinsicht ganzheitlich aufgestellt“, erklärt Thomas Knorr, Sales Director Installed Base & Channel / Vice President Alliances DACH bei IFS.

„Durch die Partnerschaft mit IFS können wir den Shop Floor mit unserer KI-Kompetenz wesentlich effizienter gestalten. Wir unterstützen die Kunden nicht nur bei der Technik, sondern bis ins Business hinein. Über die ERP-Installation und Prozessoptimierung hinaus lassen sich so auch neue Geschäftsmodelle wie digitale Serviceangebote oder Equipment-as-a-Service gemeinsam realisieren“, ergänzt Thomas Schrader, Vorstand der ACP Holding Digital AG.

Über IFS

IFS entwickelt und liefert Cloud-Enterprise-Software für Unternehmen auf der ganzen Welt, die Waren herstellen und vertreiben, Anlagen bauen und warten und dienstleistungsorientierte Abläufe verwalten. Innerhalb unserer zentralen Plattform sind unsere branchenspezifischen Produkte mit einem einzigen Datenmodell verbunden und nutzen eingebettete digitale Innovationen, so dass unsere Kunden ihr Bestes leisten können, wenn es für ihre Kunden wirklich wichtig ist – im Moment of Service. Die Branchenexpertise unserer Mitarbeiter und unseres wachsenden Ökosystems, zusammen mit der Verpflichtung, bei jedem einzelnen Schritt einen Mehrwert zu liefern, hat IFS zu einem anerkannten Marktführer und dem meist empfohlenen Anbieter in unserer Branche gemacht. Unser globales Team von 5.000 Mitarbeitern lebt jeden Tag unsere Werte Flexibilität, Vertrauenswürdigkeit und Zusammenarbeit, mit denen wir Tausende von Kunden unterstützen. Erfahren Sie mehr darüber, wie unsere Unternehmenssoftwarelösungen Ihr Unternehmen unterstützen können, unter ifs.com.

Aktuelle Neuigkeiten rund um IFS, Technologie und Innovation sind im IFS Blog unter https://blog.ifs.com/ , bei LinkedIN unter https://www.linkedin.com/… https://twitter.com/ifs verfügbar.

Strategische Partnerschaft: Findustrial und ACP Digital begleiten Industrieunternehmen beim Aufbau eines Pay-per-Use-Geschäftsmodells

Lieferkettenproblematik, Rohstoffknappheit und steigende Zinsen: Drei Herausforderungen, vor denen Industrieunternehmen aktuell stehen. Entsprechend zurückhaltender investieren viele Betriebe in neue Maschinen und Anlagen. Das bekommen vor allem die Maschinenhersteller zu spüren. Gemeinsam haben die Findustrial GmbH, als Anbieter von Pay-per-Use-Lösungen, und die ACP Holding Digital AG ein Leistungsangebot entwickelt, bei dem Produktionsanlagen nicht verkauft, sondern gegen eine Gebühr bereitgestellt werden. Das hat sowohl für die Hersteller als auch für die Nutzerfirmen zahlreiche Vorteile.

Die aktuelle Wirtschaftslage belastet die Maschinenbaubranche. Gerade exportorientierte Unternehmen haben eine veränderte Auftragslage vorliegen. Mit dem Krieg in der Ukraine ist nun ein weiterer Faktor hinzugekommen, der für steigende Rohstoffpreise und gestörte Lieferketten sorgt. Eine Folge: Produzierende Unternehmen stellen wichtige Investitionen zurück. „Die Anschaffung neuer Maschinen und Anlagen ist für Industriebetriebe nur dann sinnvoll, wenn sie diese nachhaltig auslasten können“, erklärt Thomas Schrader, Vorstand der ACP Holding Digital AG.

„Dafür benötigen sie nicht nur entsprechende Aufträge, sondern auch ausreichend Produktionsmaterial.“ Ist beides nicht vorhanden, entstehen Liquiditätsprobleme. Ein Risiko, das viele Unternehmen in diesen nicht planbaren Zeiten nicht eingehen wollen.

Auch dann nicht, wenn der Kauf der Maschine eigentlich fest eingeplant war. „Durch die strategische Partnerschaft zwischen Findustrial und ACP Digital haben wir daher eine Lösung für diese Problematik entwickelt, die den Herstellern und Nutzern gleichermaßen zugute kommt“, so Thomas Schrader.

Mit neuen Geschäftsmodellen durch die Krise

Basis ist ein Pay-per-Use-Konzept für Industrieunternehmen. Dabei handelt es sich um ein Geschäftsmodell, das auch unter der Bezeichnung Equipment as a Service (EaaS) bekannt ist. „Was die Maschinenhersteller zunehmend brauchen, sind Geschäftsmodelle, die durch die Kombination von innovativen Finanzierungsmodellen mit digitalen Technologien und Services den Aufbau wiederkehrender Umsätze ermöglichen“, betont Thomas Schrader. „Und genau das bietet unsere Partnerschaft mit der Findustrial.“ Der Gedanke: Ähnlich wie beim Firmenwagen-Leasing wird die Maschine nicht verkauft, sondern dem Unternehmen mitsamt einem umfassenden Servicepaket zur Verfügung gestellt. Der Hersteller garantiert eine professionelle Wartung, in der die erforderlichen Ersatzteile bereits berücksichtigt sind. Der Anwender selbst kann so die einmaligen Investitionsausgaben reduzieren und seine Liquidität bewahren. „Auch die Kundenbindung wird erhöht und die Maschinenbauer können ihre Umsätze konstant halten oder sogar steigern“, führt Günter Hehenfelder, CEO der Findustrial weiter aus.

In der Praxis entstehen die Mehrwerte durch die umfassende Beratungsexpertise sowie den Zusammenschluss der Finanzierungs- und Digitalisierungskompetenzen zu einer gemeinsamen Technologieplattform. Zum einen ermöglicht diese sowohl die Abwicklung als auch das Monitoring von Maschinenfinanzierungen. Zum anderen verbessert die Digitalisierung sowohl den Output als auch die Effizienz der gemieteten Maschinen:  Dazu zählen eine noch höhere Maschinenverfügbarkeit, eine bessere Qualitätskontrolle sowie aufbereitete Informationen für den Nachhaltigkeitsbericht. In Verbindung mit diesen Services entsteht ein „Premium-Maschinen-Abo", mit dem sich sowohl Maschinenhersteller als auch ihre Kunden an die Spitze ihres Marktes setzen können. Durch die Kombination von Finanzierung und Digitalisierung – den Kernkompetenzen der beiden Partner – können so neben der EaaS-Lösung auch andere Innovationen in der Branche angestoßen und vorangetrieben werden.

Effizient und flexibel

Maschinenhersteller als auch Maschinenanwender profitieren außerdem von höheren Restwerten in der Maschinenverwertung, die zu einer weiteren Reduktion der Stückkosten führen. Integrierte Lösungen wie Predictive Maintenance und der Einsatz von Augmented-Reality-Systemen oder Künstlicher Intelligenz führen zu weiteren Kosteneinsparungen. „Unser Modell ist sehr flexibel“, so Günter Hehenfelder. Denn wichtige Vertragsgegenstände wie die Leistung oder die exakte Nutzungsgebühr können individuell festgelegt werden. Eine monatliche Abrechnung ist ebenso möglich wie die Zahlung nach dem Pay-per-Use-Modell – also nach der tatsächlichen Auslastung.“

Eine Alternative zum klassischen Vertrieb

Gute Argumente, die immer mehr Industrieunternehmen überzeugen. Doch die Einführung eines EaaS-Geschäftsmodells ist eine komplexe Aufgabe, die den Maschinenherstellern einiges abverlangt. „Konzepte von der Stange funktionieren hier nicht“, betont Günter Hehenfelder. So sind einige Unternehmen bereits mit ähnlichen Modellen vertraut und auch digital hervorragend aufgestellt. Andere Industriebetriebe stehen hingegen noch ganz am Anfang und verfügen nicht über die Erfahrung und Kompetenz, um Equipment as a Service gewinnbringend einzusetzen.

„Für all diese Unternehmen entwickeln wir daher maßgeschneiderte Roadmaps, mit denen wir sie auf ihrem Weg zum neuen Geschäftsmodell begleiten“, erklärt Thomas Schrader. „Für viele Industriebetriebe ist die Zusammenarbeit mit uns ein wichtiger Schritt, der sie in die Zukunft führt. Ein Schritt, der sich auch langfristig für die Unternehmen rechnet – im wahrsten Sinne des Wortes.“

Die durch COVID-19 verstärkt getriebene Digitalisierung der Industrie findet auch immer mehr Anwendungsbereiche im Produktionsumfeld. Um jedoch IIoT-Anwendungen möglich zu machen und deren Daten in einem Cloud-Service zu analysieren, ist eine Aufnahme von Maschinendaten unerlässlich. Dies gestaltet sich jedoch oft schwierig, da vor allem bei älteren Maschinen und Anlagen keine standardisierte Kommunikationsprotokolle genutzt werden und meist ein erheblicher manueller Programmieraufwand nötig ist.

ACP Digital setzt zukünftig auf die Technologie von CloudRail, um Daten aus industriellen Maschinen und Anlagen Anwendungen zu gewinnen. Die Lösung ermöglicht es, moderne Anlagen (Greenfield) über gängige Industrieprotokolle wie OPC-UA anzubinden, als auch ältere Maschinen (Brownfield) im sogenannten Retrofitting mit zusätzlicher Sensorik nachzurüsten. Diese Daten werden durch CloudRail automatisch aufbereitet und sicher verschlüsselt an beliebige Cloud-Plattformen wie Microsoft Azure sowie andere große Cloud-Anbieter oder auch lokale Systeme gesendet.

Dieser Service ergänzt das Leistungsportfolio der ACP Digital, die ein Komplettpaket von der strategischen Beratung über die Konzeptionierung und Inbetriebnahme der Lösung bietet. Das veröffentlichte Bundle in Kooperation mit Microsoft Azure und CloudRail macht diesen Ansatz anschaulich: Nach einem ersten Prototyp (Proof of Concept) werden mit dem Kunden die Kernanforderungen an das IIoT-Ökosystem erarbeitet. Eine anschließend konzipierte Roadmap erläutert die nächsten Schritte sowie den daraus erzeugten Kundennutzen und kann anschließend in den Echtbetrieb überführt werden. ACP Digital setzt hierbei die entsprechenden Applikationen in der Cloud um, wie bspw. die Visualisierung von Daten oder die Analyse von Maschinenzuständen mittels komplexer Algorithmen.

„Unser Ziel ist es langfristig Mehrwerte für den Kunden zu erzeugen. Mit der Technologie von CloudRail sind wir in der Lage, schnell einen Prototyp zu realisieren und erste Kundenanforderungen zu validieren. Anschließend kann die Lösung auf die gesamte Produktionsumgebung skaliert werden,“ betont Stefan Denninger, Senior IoT Consultant bei ACP Digital.

„ACP Digital ist für uns ein starker Partner mit ergänzendem Leistungsangebot. Wir freuen uns zusammen mit ACP und Microsoft Azure ein IIoT-Komplettpaket für industrielle Anwendungen in der DACH-Region anzubieten,“ so Felix Kollmar, CEO und Co-Founder von CloudRail.

Hohe Anfangsinvestitionen und unklare Anforderungen an die IT-Sicherheit stimmen viele Kunden im deutschsprachigen Raum noch zögerlich. Völlig unbegründet, erläutert Felix Kollmar: „Die Lösung erfüllt die Sicherheitsanforderungen großer DAX-Unternehmen und bedient sich aktueller Standards. Mithilfe des Plug&Play-Ansatzes von CloudRail können außerdem Prototypen innerhalb einer Woche realisiert und anschließend flexibel angepasst werden. Der kostengünstige Start in IIoT-Projekte ist außerdem später skalierbar zu einem kompletten IIoT-Ökosystem.“

Christian Jandl, Leiter strategisches Portfolio bei ACP Holding Digital AG: „Wir erleben viele Unternehmen, die nach vorne sehen und digitale Möglichkeiten nutzen möchten, um sich am Markt zu positionieren. Sei es, indem Prozesse optimiert oder Produkte verbessert werden. Genau jetzt stehen viele digitale Fördertöpfe zur Verfügung, die jedoch ohne Expertenwissen schwer abrufbar sind. Unternehmen haben nicht die Zeit sich damit zu beschäftigen, die Motivation die Digitalisierung voranzutreiben sinkt und geht im Tagesgeschäft unter. Mit unserer Partnerschaft wollen wir Unternehmen einen einfachen Zugang zu Förderungen und zu Digitalisierungsprojekten ermöglichen.“

Die Cemit agiert seit dem Jahre 2007 im Bereich der Beratung, Konzeption und Realisierung von nationalen und internationalen Forschungs-, Entwicklungs- und Innovationsprojekten. Innerhalb von 24 Stunden wird mit dem kostenlosen „Förder-Quickcheck“ geprüft, welche Fördermittel in welcher Höhe für ein Digitalisierungsvorhaben zur Verfügung stehen. Dabei kann es sich um eine Verbesserung der Produktionslinie handeln, um ein neues modernes Arbeitsplatzkonzept oder um branchenspezifische Vorhaben.

Nach dem „Förder-Quickcheck“ übernimmt die ACP Digital das Beratungsruder: Im zweiten Teil des kostenlosen Quickchecks werden Vorhaben und Möglichkeiten gegenübergestellt. Dafür greift ACP Digital auf Ihr Portfolio zurück, das neben modernen Beratungsleistungen für Innovation und Prozesse ein umfassendes technologisches Kompetenzangebot bereithält: KI, IoT, Robotic Process Automation, Big Data und vieles mehr. Ein erster kompakter Umsetzungsentwurf vermittelt die Sicherheit das richtige Ergebnis zu erhalten und ermöglicht erste Aussagen bezüglich Zeit, Kosten und vor allem der Förderhöhen.

Mit dem Ergebnis des kurzen Förder- und Umsetzungschecks entscheiden Unternehmen, ob sie in die Umsetzung gehen wollen. Erfolgt der Startschuss für ein Projekt, so wird Hand in Hand zwischen dem Kunden, ACP und Cemit ein Projekt- und zugleich Förderkonzept erstellt, anhand welchem die weitere Vorgangsweise erfolgt bzw. auch der Förderantrag gestellt werden kann.

Bernhard Hofer, CEO Cemit GmbH Speeding Up Innovation: „Unternehmen erhalten durch unsere Kooperation einen einfachen und vor allem durchgängigen Zugang zu umfassenden Förderungen und zur digitalen Unternehmensentwicklung. Wir helfen gemeinsam die richtige Investition zu tätigen, indem wir die Fragen beantworten „Welchen Nutzen habe ich nach Projektabschluss?“ und „Wieviel kostet es mich schlussendlich nach Abzug aller Förderbeträge?“ Damit bieten wir in der gegenwärtigen Zeit ein sehr hohes Niveau an Investitionssicherheit und Innovation bei geringstmöglichem finanziellen Einsatz.“

Über die Cemit GmbH:

Die Cemit GmbH ist ein Dienstleistungsunternehmen und agiert seit dem Jahre 2007 im Bereich der Beratung, Konzeption und Realisierung von nationalen und internationalen Forschungs-, Entwicklungs- und Innovationsprojekten. Hierzu gehören u.a. das Förderscreening von Vorhaben, Begleitung der Antragstellung und Abwicklung von F&E-Projekten, Erarbeitung von F&E-Strategien, Analyse von Finanzierungsaspekten insbesondere Förderungen bis hin zur Übernahme von Projektmanagementaufgaben. Die Cemit betreut aktuell rund 150 Kunden in der DACH-Region, von Jungunternehmen bis zu Großunternehmen, im Bereich des aktiven Fördermanagements. So werden für diverse Organisationen ihre Projekte auf Förderfähigkeit überprüft -und dies für jegliche Art von Vorhaben bzw. branchenübergreifend – d.h. Förderungen im Bereich Forschung & Entwicklung, Digitalisierung, Ökologisierung, Investitionen etc. Im Sinne der Beantragung von Fördermittel kann die Cemit auf eine 92%ige Erfolgsquote (Stichtag 30.9.2020) verweisen.