Die Verlängerung der Stillhaltevereinbarung unterstreicht das Vertrauen der Finanzierungspartner in den laufenden Sanierungsprozess der ABO Energy und zeigt die Bereitschaft, diesen weiterhin aktiv zu unterstützen. Chief Restructuring Officer (CRO) Britta Hübner kommentiert die Verlängerung wie folgt: „Angesichts der Komplexität der Verhandlungen mit einer Vielzahl an Finanzierungspartnern verschafft die Vereinbarung ABO Energy die erforderliche Zeit, um gemeinsam eine tragfähige und langfristige Lösung zu entwickeln.“

Die Gespräche zwischen ABO Energy und ihren Finanzierungspartnern verlaufen weiterhin konstruktiv und in einer vertrauensvollen Atmosphäre. Im Auftrag der Finanzierungspartner erarbeitet derzeit der Financial Adviser Rothschild & Co. Vorschläge für eine zukunftsfähige Finanzierungslösung, die den weiteren Sanierungsprozess unterstützen soll.

Die Mandatierung der Beratungshäuser unterstreicht das Bestreben aller Beteiligten, die strategische und operative Weiterentwicklung des Unternehmens aktiv zu unterstützen und so die Voraussetzungen für eine Rückkehr zur Profitabilität zu schaffen. Die Verhandlungen mit den Finanzierungspartnern über den Abschluss einer tragfähigen Sanierungslösung laufen derzeit. Konkrete Entscheidungen sind in Vorbereitung. ABO Energy wird hierüber im Rahmen der kapitalmarktrechtlichen Pflichten informieren.

ABO Energy verfolgt weiterhin das Ziel, im Geschäftsjahr 2027 auf operativer Ebene (EBITDA) wieder profitabel zu wirtschaften. „Wir haben in den vergangenen Monaten wichtige Grundlagen für die Zukunft von ABO Energy geschaffen. Mit unserer strategischen Konzentration auf Geschäftstätigkeiten in den etablierten Kernmärkten, einer verschlankten und künftig stärker fokussierten Organisation und der notwendigen Unterstützung unserer Finanzierungspartner befinden wir uns auf einem guten Weg, das Unternehmen nachhaltig profitabel aufzustellen. Gleichzeitig suchen wir neue Möglichkeiten entlang der Wertschöpfungskette, die zusätzliche Wachstums- und Ertragspotenziale erschließen“, sagt Dr. Karsten Schlageter, Sprecher der Geschäftsführung von ABO Energy.

Auch operativ macht das Unternehmen bei der Umsetzung seiner Transformationsagenda deutliche Fortschritte. ABO Energy arbeitet mit hoher Intensität an den im Gutachtenentwurf beschriebenen Maßnahmen wie der Fokussierung auf die Nutzung von Kernkompetenzen in langfristig attraktiven, margenstarken Märkten und der Verschlankung und effizienten Aufstellung der Organisation, welche die Grundlage für die nächste Entwicklungsphase des Unternehmens bilden.

„Die Transformation ist darauf ausgerichtet, ABO Energy in einem volatilen und regulatorisch anspruchsvollen Marktumfeld strategisch flexibel und zukunftsfähig aufzustellen. Durch mehr Transparenz, effizientere Strukturen und klare Verantwortlichkeiten steigern wir die operative Leistungsfähigkeit und schaffen die Grundlage für nachhaltige Profitabilität. Dabei konzentrieren wir uns gezielt auf die Märkte und Aktivitäten mit dem höchsten Wertbeitrag, um langfristig Wert für das Unternehmen und seine Partner zu schaffen“, erklärt Chief Restructuring Officer Britta Hübner.

Strategische Fokussierung, operative und finanzielle Stabilisierung, unterstützt von erfahrenen Partnern, beschreiben die nächsten Entwicklungsschritte von ABO Energy, die Chancen der Energiewende nachhaltig zu nutzen.

„Wir gehen mit diesem Entwurf zuversichtlich in die weiteren, nun erforderlichen Gespräche mit den Finanzierungspartnern“, sagte Britta Hübner. Ziel sei es, bis zum Ende der vereinbarten, inzwischen erwartungsgemäß verlängerten Stillhaltevereinbarung Ende Juli eine tragfähige Sanierungsfinanzierung zu erarbeiten. „Vor allem diesem Ziel gilt unsere Arbeit in den nächsten Wochen.“

Für Geschäftsführer Dr. Karsten Schlageter fügt sich das positive Signal aus dem Sanierungsgutachten ein in die jüngsten operativen Erfolge. Zum einen hat ABO Energy, wie heute von der Bundesnetzagentur bekanntgegeben, einen Tarif für den Solarpark Birkholz in Brandenburg mit 7,8 Megawatt peak erhalten. Zudem hat sich das Unternehmen bei der Mai-Ausschreibung für Windkraft in Deutschland wieder mit einer nennenswerten Anzahl an Windkraftprojekten um Tarife beworben. Dank der Unterstützung von Finanzierungs- und Geschäftspartnern war es dem Wiesbadener Projektentwickler nunmehr wieder möglich, mit mehr als 150 Megawatt Leistung ins Rennen gehen. „Das ist ein sehr gutes Zeichen und zeigt, dass wir im laufenden Sanierungsprozess an Handlungsfähigkeit gewonnen haben.“ 

Auch beim Verkauf von Projekten vermeldet ABO Energy weitere Erfolge. So hat das Unternehmen einen Windpark in Rheinland-Pfalz unlängst an einen etablierten, unabhängigen Energieerzeuger veräußert. Der Windpark besteht aus vier Windkraftanlagen mit einer Gesamtleistung von 16,8 Megawatt und liegt in den benachbarten Gemeinden Himmighofen und Kasdorf in Rheinland-Pfalz. Der Bau hat Ende 2025 begonnen, die Inbetriebnahme ist für das vierte Quartal 2026 geplant. Eine in der Gemeinde Welterod (ebenfalls Rheinland-Pfalz) gelegene Windkraftanlage (Nordex N149, 4,5 Megawatt) hat ABO Energy ebenfalls verkauft. Diese Anlage geht planmäßig im Herbst 2026 in Betrieb.

Die Anlage hat eine Leistung von 16 Megawatt und eine Kapazität von gut 33 Megawattstunden und kann so viel Strom speichern, wie fast 10.000 Zwei-Personen-Haushalte in einer Nacht verbrauchen. Es ist bereits das vierte sogenannte Stand Alone-Speicherprojekt, das ABO Energy in Deutschland realisiert hat – und das erste, das über zwei Stunden lang die volle Leistung liefern kann. Eine weitere Besonderheit ist, dass die Systemkomponenten nicht wie üblich in Schiffscontainern untergebracht sind, sondern in modularen Racks, die auf einem Stahlrahmen montiert sind. Durch diese Konstruktion konnten die Racks bereits vorgerüstet zur Baustelle geliefert werden, was die Montagezeit vor Ort erheblich verkürzt hat. Darüber hinaus ist jedes Rack mit einem eigenen Wärmemanagement- und Schutzsystem ausgestattet.

Batteriespeicher sind ein wichtiger Baustein für eine sichere, klimafreundliche und unabhängige Energieversorgung. Sie stabilisieren die Netzfrequenz, indem sie Primärregelleistung bereitstellen, am Intraday-Handel teilnehmen und zu Spitzenlastzeiten Energie einspeisen. Auf diese Weise tragen sie dazu bei, Schwankungen in der Stromerzeugung aus erneuerbaren Quellen auszugleichen.

Field ist ein europaweit aktiver Entwickler und Betreiber von Batteriespeichern mit Projekten in mehreren Kernmärkten und baut derzeit eine leistungsfähige, länderübergreifende Plattform für flexible Energieinfrastruktur auf. ABO Energy verfügt über langjährige Erfahrung und umfassende Kompetenz, Batteriespeicherprojekte von der Entwicklung über die Planung und Beschaffung bis hin zum Bau erfolgreich umzusetzen – auf Wunsch auch schlüsselfertig.

„Damit schaffen wir attraktive Investitionsmöglichkeiten für Energieversorger und Fonds, denn wir sind überzeugt: Private Investitionen sind ein zentraler Hebel für eine nachhaltige und unabhängige Energiezukunft in Europa“, so Joachim Hundt, ABO Energy-Abteilungsleiter für Kooperationen Finanzierung & Vertrieb. „Beide Unternehmen haben dasselbe übergeordnete Ziel: eine Energiewende hin zu 100 Prozent Erneuerbaren. Diese gemeinsame Mission war von Beginn an in den Gesprächen spürbar.“ ABO Energy wird für Field die technische Betriebsführung der Anlage übernehmen.

„Waldkappel ist unser erstes deutsches Projekt – und gleichzeitig ein starkes Beispiel dafür, wie schnell und zuverlässig moderne Batteriespeicher heute realisiert werden können“, sagt Field-General Manager Philip Hainbach. „Für die großartige Arbeit aller Beteiligten möchte ich mich herzlich bedanken. Für Field ist Waldkappel ein wichtiger Schritt beim Aufbau unseres deutschen Portfolios.“ Auch Luke Gibson, COO von Field, betont die strategische Bedeutung des Projekts: „Waldkappel ist ein wichtiger Meilenstein in der Umsetzung unserer Strategie in Deutschland und beim weiteren Ausbau unserer europäischen Flexibilitätsplattform. Als erstes Asset in Deutschland markiert es den Beginn eines gezielten Portfoliowachstums mit Fokus auf qualitativ hochwertige, direkt an das Übertragungsnetz angebundene Projekte an Standorten mit klarem systemischem Bedarf. Damit legen wir das Fundament für ein Flexibilitätsportfolio, das die Energiesicherheit stärkt, die Systemstabilität erhöht, die Integration erneuerbarer Energien unterstützt und langfristig Kosten für Endverbraucher senkt.“

Ebenso haben die Gläubiger beschlossen, auf etwaige Kündigungsrechte im Zusammenhang mit der laufenden Restrukturierung zu verzichten. Dieser Kündigungsverzicht gilt auch rückwirkend für bereits durch Anleihegläubiger erklärte Kündigungen. Die Gefahr, dass einzelne Anleihegläubiger die laufendende Restrukturierung durch Kündigungen gefährden, ist damit ausgeräumt.

Zum gemeinsamen Vertreter haben die Gläubiger Rechtsanwalt Markus W. Kienle gewählt, der dem Vorstand der Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger (SdK) angehört. Der gemeinsame Vertreter wurde bevollmächtigt, eine Stillhaltevereinbarung abzuschließen. Zudem wurde er ermächtigt, Verhandlungen über den Abschluss der Verträge zur Implementierung des Sanierungskonzepts zu führen und dabei die Interessen der Anleihegläubiger zu vertreten.

An der Versammlung beteiligten sich Gläubiger mit rund 38,7 Millionen Euro (48 %) der ausstehenden Schuldverschreibungen. Damit war das notwendige Quorum (25 %) erfüllt. Die Gesellschaft empfahl während der Versammlung, die Gegenanträge der SdK anzunehmen. „Mit den Beschlüssen haben die Gläubiger der Anleihe das klare Signal gesandt, dass sie an die erfolgreiche Sanierung der ABO Energy glauben und diese unterstützen“, sagte Geschäftsführer Dr. Karsten Schlageter. „Diesen Rückenwind werden wir nutzen und konsequent daran weiterarbeiten, ABO Energy so schnell wie möglich wieder auf die Erfolgsspur zu bringen.“

ABO Energy sowie der zum Leiter der Abstimmung ohne Versammlung bestellte Notar Dr. Matthias Horbach beabsichtigen nun, zu einer physischen Gläubigerversammlung einzuladen. Voraussichtlich am Montag, 9. März, sollen die Gläubiger ab 14 Uhr in den Räumlichkeiten der Wiesbadener Industrie- und Handelskammer, Wilhelmstr. 24-26, erneut über die vorgeschlagenen Änderungen der Anleihebedingungen sowie die Wahl und Bevollmächtigung eines gemeinsamen Vertreters abstimmen. Bei diesem zweiten Wahldurchgang gilt für die Beschlussfähigkeit ein reduziertes Teilnahmequorum von 25 Prozent.

„Das Ergebnis der ersten Wahl ist ermutigend“, sagt Alexander Reinicke, für die Unternehmensfinanzierung zuständiger Geschäftsführer (CFO). „Offensichtlich haben die Anleihegläubiger erkannt, dass ihre Zustimmung zu den Beschlussvorschlägen notwendig ist, um die anstehende Sanierung des Unternehmens zu ermöglichen.“ Da die ABO Energy-Anleihe in den Depots vieler tausend Anlegerinnen und Anleger liegt, war das initiale Quorum von 50 Prozent eine hohe Hürde. Im zweiten Anlauf sind die Chancen gut, die notwendigen Entscheidungen zu erreichen. „Wir bitten erneut alle Anleihegläubiger, sich im Interesse der Gesellschaft wie im eigenen Interesse an der Gläubigerversammlung zu beteiligen und die Vorschläge anzunehmen“, sagt Reinicke. „Denn das verbessert die Sanierungschancen des Unternehmens erheblich und damit auch die Aussichten, weiterhin die sich aus der Anleihe ergebenden Zahlungsverpflichtungen zu erfüllen.“

Die bei der ersten Abstimmung in der vergangenen Woche abgegebenen Stimmen fließen nicht in die Wertung der nun folgenden Abstimmung ein. Um zu den anstehenden wichtigen Beschlüssen beizutragen, müssen Anlegerinnen und Anleger sich in jedem Fall an der nun folgenden zweiten und entscheidenden Abstimmung beteiligen und eine neu auszustellende Bescheinigung über die von Ihnen gehaltenen Anleihen von der depotführenden Bank einreichen („Besonderer Nachweis mit Sperrvermerk“). 

Unter anderem schlägt die Gesellschaft vor, auf die in den Anleihebedingungen enthaltene Negativverpflichtung („negative pledge“) zu verzichten. Diese Regelung behindert aktuell den Abschluss neuer Avale, Kredite und Bürgschaften, die wichtig für die Fortführung der Geschäfte von ABO Energy sind. Aktuell sehen die Anleihebedingungen ferner vor, dass Anleihen fällig gestellt werden können, wenn die Emittentin aufgrund von finanziellen Schwierigkeiten Verhandlungen mit einem Großteil ihrer Gläubiger über eine Umschuldung beginnt. Um den Fortgang der Verhandlungen über ein Sanierungskonzept nicht zu gefährden, soll dieses Kündigungsrecht gestrichen werden. Weitere Kündigungsrechte sollen bis 31. Mai 2026 außer Kraft gesetzt werden, um den Abschluss eines Sanierungskonzepts zu ermöglichen. Um Verhandlungen und Abstimmungen im Rahmen der Sanierung zu erleichtern und die Rechte der Anleihegläubiger zu berücksichtigen, soll ein gemeinsamer Vertreter bestellt und dieser ermächtigt werden, im Namen der Anleihegläubiger eine Stillhaltevereinbarung abzuschließen und die Interessen der Anleihegläubiger im Rahmen der weiteren Verhandlungen zu vertreten. 

Mit Veröffentlichung der Einberufung im Bundesanzeiger werden die Dokumente zur Gläubigerversammlung voraussichtlich ab Donnerstag, 19. Februar, ab 15 Uhr auf der Webseite (www.aboenergy.com/anleihe) zur Verfügung stehen. Um an der Gläubigerversammlung am Montag, 9. März, teilzunehmen, ist eine rechtzeitige Anmeldung bei der Emittentin erforderlich. Dabei ist als Nachweis über den Anteilsbesitz ein von der depotführenden Bank auszustellender „Besonderer Nachweis mit Sperrvermerk“ einzureichen. Alternativ zu einer persönlichen Teilnahme können Anleihegläubiger eine Person ihrer Wahl oder den Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft bevollmächtigen, bei der Versammlung abzustimmen.

Dieses Mal gingen die Zuschläge nach Schlangenbad (Hessen, 20 MWp), Ober-Olm (Rheinland-Pfalz, 18,9 MWp) und Schieder-Schwalenberg (Nordrhein-Westfalen, 10,55 MWp). Der Baustart der Solarparks erfolgt im Herbst 2026. Im darauffolgenden Jahr werden alle Anlagen mit Batteriespeichern ausgestattet.

Die drei bezuschlagten Projekte gehören zu einem Portfolio bestehend aus insgesamt acht Hybridprojekten mit einer Gesamtleistung von 100 Megawatt-Peak (PV) und rund 80 Megawatt Batteriespeicherleistung. Derzeit führt ABO Energy Gespräche mit interessierten Investoren über den Erwerb des Portfolios. Der Bau von drei der acht Anlagen hat bereits begonnen bzw. steht unmittelbar bevor.

„Alle Projekte werden mit einem Batteriespeicher umgesetzt – ein wichtiger Baustein, um erneuerbaren Strom zeitlich versetzt in die Stromnetze abzugeben und die Wirtschaftlichkeit der Projekte zu optimieren“, sagt Amaya Hilpert, Bereichsleiterin für die Solar und BESS-Projektentwicklung Deutschland. Zudem umfasst das Portfolio neben Grünspeichern, die den erzeugten Solarstrom zwischenspeichern, Graustromspeicher mit einer Gesamtleistung von 45 MW. Diese Speicher nehmen auch Strom aus dem öffentlichen Netz auf und sorgen hierdurch für mehr Netzstabilität.

Die EEG-Ausschreibung war erneut deutlich überzeichnet. Bei einer ausgeschriebenen Menge von 2.328 Megawatt wurden Gebote mit einem Volumen von 5.247 MW eingereicht. 262 Gebote erhielten einen Zuschlag. Der durchschnittliche Zuschlagswert lag bei 5,00 Cent pro Kilowattstunde und damit leicht über dem Niveau der vorherigen Ausschreibungsrunde.

Nach Korrekturen der Ergebnisprognose im November 2025 und Januar 2026 erwartet ABO Energy für das Geschäftsjahr 2025 erstmals in der Unternehmensgeschichte einen Jahresverlust, der sich voraussichtlich auf rund 170 Millionen Euro belaufen wird. Dieser Verlust resultiert maßgeblich aus drastisch veränderten Marktbedingungen, die zu Sonderabschreibungen, Umsatzverschiebungen und gesunkenen Entwicklermargen für Erneuerbare-Energien-Projekten geführt haben.

Um die Rückkehr zur Profitabilität zu sichern, hat die Geschäftsleitung ein umfassendes Transformations- und Effizienzprogramm initiiert. Experten eines renommierten Beratungsunternehmens unterstützen bei der Umsetzung. „Wir haben bereits zahlreiche Maßnahmen identifiziert und teilweise auch umgesetzt, um unsere Kosten an das veränderte Marktumfeld anzupassen – dazu gehört aller Voraussicht nach auch ein entsprechender Personalabbau“, erklärt Geschäftsführer Alexander Reinicke. „Wir haben die Weichen für einen Neustart gestellt und werden ABO Energy schnellstmöglich wieder zu einem wirtschaftlich erfolgreichen Akteur der Energiewende machen.“ Für die operative Umsetzung des Sanierungsprozesses hat ABO Energy spezialisierte Expertise an Bord geholt: Hübner Management wird die Sanierung begleiten. Britta Hübner wird ein CRO-Team (CRO=Chief Restructuring Officer) aus erfahrenen Sanierungsexperten leiten, das den angestoßenen Transformationsprozess steuert und unterstützt.

Zur Umsetzung des Sanierungskonzepts ist auch die Unterstützung durch die Gläubiger der Anleihe 2024/2029 (ISIN: DE000A3829F5) erforderlich. Dazu soll eine Abstimmung ohne Versammlung einberufen werden, um die Gläubiger unter anderem zu einem Verzicht auf die in den Anleihebedingungen enthaltene Negativerklärung aufzufordern. Das ist notwendig, um Sicherheiten für (Zwischen-) Finanzierungen laufender Projekte zu bestellen und das operative Geschäft aufrechtzuerhalten. Zudem soll Rechtsanwalt Andreas Ziegenhagen (Dentons) als gemeinsamer Vertreter bestellt werden, um den Beitritt der Anleihe zur Stillhaltevereinbarung zu ermöglichen. „Wir bitten unsere Anleihegläubiger, die Sanierung der Gesellschaft zu unterstützen und damit im eigenen Interesse einen Beitrag dafür zu leisten, dass ABO Energy auch künftig in der Lage sein wird, Zins- und Tilgungsverpflichtungen zu erfüllen“, sagt Alexander Reinicke. Nach Veröffentlichung der Einberufung im Bundesanzeiger werden die Dokumente zur Abstimmung ohne Versammlung voraussichtlich ab dem heutigen Montag, 26. Januar, ab 15 Uhr auf der Webseite (www.aboenergy.com/anleihe) zur Verfügung stehen.

Trotz der aktuellen Krise blickt das Management optimistisch auf die Substanz und in die Zukunft des Unternehmens. ABO Energy verfügt über eine werthaltige Pipeline von Wind-, Solar- und Batterieprojekten mit einer Gesamtleistung von rund 30 Gigawatt. Mehr als ein Drittel dieser Leistung entfällt auf die besonders wertvollen Märkte in Deutschland und Frankreich. Diese Projektbasis bildet das Fundament, um nach der Sanierung kurz- bis mittelfristig wieder profitabel zu arbeiten.

Für die Gläubiger der oben genannten Anleihe wird die Gesellschaft auch eine digitale Informationsveranstaltung anbieten, die am Donnerstag, 5. Februar 2026, zwischen 18 und 19 Uhr stattfinden wird. Interessenten können sich unter dem nachfolgenden Link zur Informationsveranstaltung anmelden: https://mwbresearch.clickmeeting.com/abo-energy-gmbh-co-kgaa-roundtable 

Die Korrektur resultiert im Umfang von rund 40 Millionen Euro aus Verschiebungen und im Umfang von rund 35 Millionen Euro aus Wertberichtigungen aufgrund von aktuellen Marktveränderungen in Deutschland und international.

Zu den Verschiebungen zählen bislang für das Geschäftsjahr 2025 eingeplante Rechteverkäufe von Wind- und Batterieprojekten in Deutschland. Gegenüber vorherigen Planungen verzögert haben sich zudem Abrechnungen von erbrachten Entwicklungsleistungen sowie die Abnahme von eingeplanten Bauleistungen.

Die Geschäftsführung ist weiterhin überzeugt vom Erfolg des begonnenen Effizienz- und Transformationsprogramm.

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